Le blog d’un jeune tunisien
Lisez dans mes pensées… à vos risques et périls !
Archive pour octobre 2008
28 oct 08
Champagne - Jusqu’où des produits « Halal » ?
Auteur : Bilel
L’idée est née du constat d’un cadre commercial algérien installé en France, Rachid Gacem. Depuis un mois, la bouteille verte coiffée de son bouchon de liège, sa robe dorée et son muselet est commercialisée dans les grandes surfaces en France. En apparence, elle peut être confondue avec l’une des deux célèbres marques : Veuve Clicquot et Pommery. La boisson, produite en Belgique, a reçu le visa de l’Institut islamique qui certifie les produits hallal en Europe.
Le chamalal, contraction de champagne et hallal, va se lancer à la conquête des marchés musulmans. Il est déjà en voie d’être servi dès le mois prochain sur les vols d’Air Algérie. M. Gacem a aussi pris contact avec un groupe industriel en vue d’une distribution en Algérie. Des contacts sont aussi en cours avec les pays du Golfe. Lors d’un récent Salon du mariage oriental à Paris, le produit a rencontré un succès fou.
[Source] Liberté, quotidien national algérien d’information via Courrier international (après l’avoir vu sur France 24)
Comme a dit un internaute algérien, attendez-vous bientôt à un « porc halal »…
20 oct 08
[Paul Glen] Leading Geeks: How to Manage and Lead the People Who Deliver Technology
Auteur : BilelSuite à l’évolution professionnelle que j’ai eu en début de cette année 2008, je me suis offert ce bouquin que j’ai repéré par hasard lors de la tournée habituelle que je fais chez WHSmith à chaque fois que je vais à Paris.
Un ouvrage que j’ai trouvé excellent, en tout cas le premier que j’ai lu et qui soit vraiment adapté au management et au leadership d’équipes de geeks.
Ces profils IT (développeurs, ingénieurs, designers…) sont très particuliers de par leur cursus universitaire, leur manière de raisonner, d’agir, d’interagir avec leur environnement, leurs motivations, la nature de leur travail, et le fait qu’il soient à mi-chemin entre techniciens et artistes de leurs œuvres.
À ces profils spécifique, un leadership spécifique. Paul Glen, après avoir décrit avec précision (et un peu d’humour) les spécificités des geeks, a exposé l’approche appropriée - selon lui - pour leur leadership (en précisant au passage la différence entre leadership et management).
Étant moi-même un peu geek sur les bords, je confirme la plupart de ce qui a été dit dans ce bouquin (tant concernant les particularités du profil en question que pour les méthodes proposées) et je le recommande non seulement aux managers/leaders mais aussi à n’importe quel geek qui aimerait mieux se connaître et se maîtriser.
L’écrivain : Paul Glen
Paul Glen is an award-winning author, management columnist and a professional speaker.
He is the author of “Leading Geeks: How to Lead and Manage People Who Deliver Technology” (Jossey-Bass Pfeiffer, 2003, Warren Bennis Signature Series) and “Healing Client Relationships: A Professional’s Guide to Managing Client Conflict” (Professional Service Publishing, 2001). “Leading Geeks” has won several book awards including the 2003 Financial Times Germany International Book Prize naming it the best new book published worldwide on the subject of leadership.
Suite de la présentation sur le site officiel de Paul Glen.
Le livre : Leading Geeks: How to Manage and Lead the People Who Deliver Technology
Jossey-Bass Pfeiffer, janvier 2003 (Warren Bennis Signature Series)
250 pages
Présentation de l’éditeur :
Technology has so clearly woven itself into the fabric of business culture that publishing Glen’s book on how to manage the people who produce high tech makes perfect sense. The author, founder of a consulting firm specializing in IT organizations, assumes that “geeks” are not everyday people, and draws on his experience to present clear and simple techniques for employers to not just get what they need out of tech workers but to become the kind of managers who will mesh well with this new kind of employee. Glen’s insight is to treat high technology as a creative product produced by temperamental people who are a cross between artists and professionals. This view stems from the ambiguity of “geekwork” and the fact that geeks usually know more about what they do than do their managers.
Though Glen doesn’t advocate turning the factories over to the workers, his aim is to make managers more effective by teaching them about the people they lead, not by giving them tools to bend employees to their will. He does an excellent job of enumerating geek characteristics and the context in which geekwork takes place, providing ample material on what works with geeks and what doesn’t, such as “intrinsic” or “extrinsic” motivators, and valuable advice, like “never underestimate the power of free food.”
Though it doesn’t contain much new material, Glen’s easily readable book will prove exceptionally useful for managers who feel left behind by the pace of technology or bosses seeking to better understand their information age employees.
15 oct 08
Réduction de la pauvreté et de la faim : progrès notables, mais insuffisants
Auteur : Bilel
Voici donc comme prévu, et après avoir parlé de l’environnement l’année dernière, mon petit focus sur la pauvreté cette année à l’occasion du Blog Action Day 2008.
J’ai choisi cette fois de partager avec vous les données du Rapport de suivi mondial 2008 de la Banque mondiale et du FMI, pour la réalisation des Objectifs de Développement pour le Millénaire (ODM). Ces objectifs découlent de la Déclaration du Millénaire adoptée par 189 pays lors du Sommet du Millénaire des Nations Unies tenu à New York en 2000.
Le premier des ODM (qui sont au nombre de 8) a pour vocation de « Réduire l’extrême pauvreté et la faim » et est à son tour scindé en 3 targets :
- Réduire de moitié, entre 1990 et 2015, la proportion de la population dont le revenu est inférieur à un dollar par jour
- Assurer le plein-emploi et la possibilité pour chacun, y compris les femmes et les jeunes, de trouver un travail décent et productif
- Réduire de moitié, entre 1990 et 2015, la proportion de la population qui souffre de la faim
Selon le dernier état des lieux relatif au mois de Septembre 2008 :
De nouvelles données statistiques sur la pauvreté (préliminaires) montrent que la proportion de personnes vivant dans un état d’extrême pauvreté a diminué sur la période de 1990 à 2005 où il est passé de 41,7% (1,8 milliard de personnes) à 25,7% (1,4 milliards). A ce rythme, l’ODM consistant à réduire de moitié l’extrême pauvreté sera atteint au niveau mondial en 2015.
L’Est asiatique et la région du Pacifique ont progressé de façon spectaculaire. La pauvreté est passée de 56% en 1990 à 18% en 2005. L’Asie du Sud, elle, a réduit son taux de pauvreté de 51% à 40%. L’Afrique subsaharienne, en revanche, ne parvient pas à faire baisser la pauvreté de manière constante dans le temps. Au contraire, le nombre de personnes pauvres a considérablement augmenté.
La lutte contre la faim et la malnutrition, qui longtemps fait figure d’« l’ODM oublié », connaît de graves lacunes. La prévalence de la dénutrition (pourcentage de la population en état de malnutrition) n’a diminué que de 20% à 16% de 1992 à 2004. La hausse récente des prix alimentaires grignote de plus les faibles progrès réalisés dans la lutte contre la faim.
La lutte contre la faim et la malnutrition accuse donc un énorme retard, notamment en Afrique subsaharienne, ou encore certains pays d’Europe, d’Asie centrale, de la région Amérique latine et Caraïbes.
Liens utiles :
- Millennium Development Goals - Global Data Monitoring Information System
- Atlas en ligne des Objectifs du Millénaire pour le développement (ODM)
- ODM - Rapport de suivi mondial 2008
- ODM - Objectif 1 : Réduire l’extrême pauvreté et la faim
- Progrès sur la voie des ODM : un état des lieux en septembre 2008
10 oct 08
Parachutes dorés - Les patrons français un peu moins chouchoutés
Auteur : BilelLa rémunération des patrons (chefs d’entreprises) français a fait beaucoup de bruit ces dernières années ; des sommes colossales, des augmentations importantes, des « parachutes dorés» au départ des meilleurs, mais aussi des moins bons. Des montants qui ont suscité une polémique ; 8,5 millions d’euros pour Noël Forgeard, 12 millions d’euros pour Jean-Paul Gut… De quoi rendre nerveux Nicolas Sarkozy qui fait du coup la pression à Laurence Parisot, présidente du Medef.
Cette dernière s’est donc penché dessus depuis le printemps dernier et vient d’annoncer il y a quatre jours (le 6 Octobre) l’arrêt de l’attribution de ces indemnités aux dirigeants qui ont échoué dans leur mission. « Il n’est pas acceptable que des dirigeants dont l’entreprise est en situation d’échec ou qui sont eux-mêmes en situation d’échec le quittent avec des indemnités. », indique le nouveau code de gouvernance.
Cette mesure et bien d’autres (touchant essentiellement aux stock-options et aux compléments de rémunération) ont été accompagnées d’une injonction particulière qu’on pourrait représenter par le slogan américain « comply or explain » incitant les entreprises à appliquer ces règles ou, à défaut, de s’expliquer et d’argumenter leurs décisions.
Plus de détails dans la rubrique Politique du journal Le Monde.fr
3 oct 08
[Tahar Ben Jelloun] La nuit sacrée
Auteur : BilelJe n’ai p’tet pas commencé par le commencement, j’ai pris un livre au hasard dans ma bibliothèque et décidé de découvrir à travers ce bouquin un nom marocain qui a beaucoup fait parler de lui à travers le monde.
Continuité de “L’enfant de sable“, ce roman nous raconte le deuxième épisode de la vie de la fille Ahmed, élevée comme un vrai garçon pendant 20 ans, jusqu’à la mort de son père, pour sauver la face à ce dernier dont la femme faisait fille après fille - la pire honte pour une famille maghrébine des années 70-80.
Et ce succès justement, l’empreinte culturelle n’y était pas pour rien. D’un point de vue personnel de toute manière, je pense que toute la particularité de ce livre réside non pas dans un style d’écriture caractéristique de son auteur, mais plutôt d’un coté une imagination abondante et de l’autre (et qui a servi à la fois de nid et de catalyseur à cette imagination) un coloris d’habitudes, de traditions, de faits, de dits et de non-dits sur un monde maghrébin que l’occident n’a pas réellement connu.
Un petit roman délicieux que j’ai adoré. Je dis ça et je n’oublie pas tous les moments où je n’arrivais même plus à lire, les larmes au bord des paupières (il est vrai que j’en verse facilement et généreusement ces derniers temps).
L’écrivain : Tahar Ben Jelloun
Écrivain d’origine marocaine mondialement connu, Tahar Ben Jelloun (en arabe : طاهر بن جلون) est uné à Fès le 1er décembre 1944. Il a écrit des romans, des essais et de recueils de poésie.
Il a reçu le prix international IMPAC en 2004 pour “Cette aveuglante absence de lumière“.
Rendez-vous sur le site Web officiel de Tahar Ben Jelloun (ou encore sa page sur Wikipédia).
Le livre : La nuit sacrée
Seuil - Collection Points, juin 1995
188 pages
Présentation de l’éditeur :
Ahmed, la petite fille de L’Enfant de sable qui a été élevée comme un garçon, est désormais une vielle dame. Il lui a fallu attendre ses vingt ans avant que son père, la nuit de sa mort, ne la libère en la reconnaissant comme femme. Elle a fait depuis le douloureux apprentissage de la vie, bravant l’incompréhension d’une société rigide et le mépris de ses sœurs. Une œuvre majeure, consacrée par le prix Goncourt en 1987.
