Le blog d'un jeune tunisien
Lisez dans mes pensées… à vos risques et périls !
Archive pour le thème ‘Lectures’
C’est ma première lecture pour cet auteur d’exception (à part les articles que je suis quotidiennement sur son blog).
J’ai prêté ce livre à deux amis très proches.
Le premier venait d’intégrer une grande multinationale depuis une année en tant que consultant technique. Il pensait quitter car il commençait à s’inquiéter pour son évolution ; il n’était pas certain que ça lui permettrai d’évoluer rapidement vers des responsabilités managériales (ce qu’il voulait faire). Après avoir lu ce livre, il a décider de rester. Il vient d’être promu pour un poste de manager avec un grand challenge en perspective.
Le deuxième, grande expérience en gestion de projets et d’équipes techniques, et plus de trois ans dans sa boite actuelle, se posait à son tour des questions ; Suis-je épanoui dans ce que je fais ? Est-ce que c’est bien ce que je voudrai faire ? Aller faire mieux ailleurs mais… Quoi ? Et en courant quels risques ? Des mois d’hésitation.
Un matin avant d’aller au bureau, il lit un passage de ce bouquin et prends tout de suite sa décision qu’il annoncera deux heures plus tard à son manager. Monsieur part dans quelques semaines à l’étranger (emmenant avec lui sa petite famille) pour être là où il voudrait exceller.
C’est à votre tour maintenant. Si vous hésitez à faire le choix entre être le meilleur dans ce que vous faites, ou allez faire ce en quoi vous serez le meilleur, vous savez maintenant qu’est-ce qu’il vous faut comme lecture !
L’auteur : Seth Godin
Seth Godin is the author of the bestsellers Permission Marketing, Unleashing the Ideavirus, Purple Cow, Free Prize Inside!, All Marketers Are Liars, and Small Is the New Big, among other books. He is also the editor of The Big Moo, the founder and CEO of Squidoo, and one of the most popular business bloggers in the world.
Rendez-vous sur le site officiel de Seth Godin et cliquez sur sa tête pour consulter son blog.
Le livre : The Dip: A Little Book That Teaches You When To Quit (And When To Stick)
Portfolio, mai 2007
96 pages
Présentation de l’éditeur :
The old saying is wrong-winners do quit, and quitters do win.
Every new project (or job, or hobby, or company) starts out exciting and fun. Then it gets harder and less fun, until it hits a low point-really hard, and not much fun at all.
And then you find yourself asking if the goal is even worth the hassle. Maybe you’re in a Dip-a temporary setback that will get better if you keep pushing. But maybe it’s really a Cul-de-Sac, which will never get better, no matter how hard you try.
According to bestselling author Seth Godin, what really sets superstars apart from everyone else is the ability to escape dead ends quickly, while staying focused and motivated when it really counts.
Winners quit fast, quit often, and quit without guilt-until they commit to beating the right Dip for the right reasons. In fact, winners seek out the Dip. They realize that the bigger the barrier, the bigger the reward for getting past it. If you can become number one in your niche, you’ll get more than your fair share of profits, glory, and long-term security.
Losers, on the other hand, fall into two basic traps. Either they fail to stick out the Dip-they get to the moment of truth and then give up-or they never even find the right Dip to conquer.
Whether you’re a graphic designer, a sales rep, an athlete, or an aspiring CEO, this fun little book will help you figure out if you’re in a Dip that’s worthy of your time, effort, and talents. If you are, The Dip will inspire you to hang tough. If not, it will help you find the courage to quit-so you can be number one at something else.
Seth Godin doesn’t claim to have all the answers. But he will teach you how to ask the right questions.
14 nov 08
[Anna Gavalda] Je l’aimais
Après avoir lu « Seras-tu là » de Guillaume Musso, on m’a recommandé (puisque dans le même genre) Anna Gavalda, et je voulais bien la découvrir en lisant « Je l’aimais », parmi les plus célèbres de ses œuvres.
Ai-je aimé ? Oui et non.
Certes, cette femme n’aurait pas réussi sans son imagination, sa maîtrise parfaite du dialogue, et son style romanesque assez délicat.
En même temps, et contrairement à la majorité des personnes de qui j’ai pu apprécier le témoignage, je n’ai pas été tellement emporté par l’histoire. J’ai trouvé le scénario un peu long pour ce qu’il y avait à raconter, j’avais envie d’avancer plus rapidement que les évènements eux-mêmes pour sentir une certaine évolution qui demeurait très lente à mon sens.
Ceci dit, à chacun son rythme ! N’hésitez pas à partager votre expérience si vous avez lu le roman…
L’écrivain : Anna Gavalda
Anna Gavalda est une femme de lettres française, née le 9 décembre 1970 à Boulogne-Billancourt.
En 1992, elle devient lauréate du prix France Inter pour La Plus Belle Lettre d’amour. Professeur de français au collège Nazareth à Voisenon en Seine-et-Marne, elle obtient en 2000 le Grand Prix RTL-Lire pour son premier recueil de nouvelles Je voudrais que quelqu’un m’attende quelque part publié par Le Dilettante.
Trois de ses livres sont devenus des best-sellers : Je voudrais que quelqu’un m’attende quelque part s’est vendu à 1 885 000 exemplaires, Je l’aimais à 1 259 000 exemplaires et Ensemble, c’est tout à 2 040 000 exemplaires.
Elle tient actuellement une chronique dans le magazine Elle à propos des livres pour enfants et participe au jury pour le Prix de la bande dessinée d’Angoulême.
Elle est mère de deux enfants et vit à Melun. Selon l’hebdomadaire Voici, elle est une descendante de Dorothy Parker.
Rendez-vous sur la page Wikipédia de Anna Gavalda.
Le livre : Je l’aimais
J’ai lu, collection Roman, février 2004
154 pages
Présentation de l’éditeur :
« On biaise, on s’arrange, on a notre petite lâcheté dans les pattes comme un animal familier. On la caresse, on la dresse, on s’y attache. C’est la vie. II y a les courageux et puis ceux qui s’accommodent. C’est tellement moins fatigant de s’accommoder… »
A-t-on le droit de tout quitter, femme et enfants, simplement parce que l’on se rend compte – un peu tard – que l’on s’est peut-être trompé ? Adrien est parti. Chloé et leurs deux filles sont sous le choc. Le père d’Adrien apporte à la jeune femme son réconfort. À sa manière : plutôt que d’accabler son fils, il semble lui porter une certaine admiration. Son geste est égoïste, certes, mais courageux. Lui n’en a pas été capable. Tout au long d’une émouvante confidence, il raconte à sa belle-fille comment, jadis, en voulant lâchement préserver sa vie, il a tout gâché.
Suite à l’évolution professionnelle que j’ai eu en début de cette année 2008, je me suis offert ce bouquin que j’ai repéré par hasard lors de la tournée habituelle que je fais chez WHSmith à chaque fois que je vais à Paris.
Un ouvrage que j’ai trouvé excellent, en tout cas le premier que j’ai lu et qui soit vraiment adapté au management et au leadership d’équipes de geeks.
Ces profils IT (développeurs, ingénieurs, designers…) sont très particuliers de par leur cursus universitaire, leur manière de raisonner, d’agir, d’interagir avec leur environnement, leurs motivations, la nature de leur travail, et le fait qu’il soient à mi-chemin entre techniciens et artistes de leurs œuvres.
À ces profils spécifique, un leadership spécifique. Paul Glen, après avoir décrit avec précision (et un peu d’humour) les spécificités des geeks, a exposé l’approche appropriée – selon lui – pour leur leadership (en précisant au passage la différence entre leadership et management).
Étant moi-même un peu geek sur les bords, je confirme la plupart de ce qui a été dit dans ce bouquin (tant concernant les particularités du profil en question que pour les méthodes proposées) et je le recommande non seulement aux managers/leaders mais aussi à n’importe quel geek qui aimerait mieux se connaître et se maîtriser.
L’écrivain : Paul Glen
Paul Glen is an award-winning author, management columnist and a professional speaker.
He is the author of « Leading Geeks: How to Lead and Manage People Who Deliver Technology » (Jossey-Bass Pfeiffer, 2003, Warren Bennis Signature Series) and « Healing Client Relationships: A Professional’s Guide to Managing Client Conflict » (Professional Service Publishing, 2001). « Leading Geeks » has won several book awards including the 2003 Financial Times Germany International Book Prize naming it the best new book published worldwide on the subject of leadership.
Suite de la présentation sur le site officiel de Paul Glen.
Le livre : Leading Geeks: How to Manage and Lead the People Who Deliver Technology
Jossey-Bass Pfeiffer, janvier 2003 (Warren Bennis Signature Series)
250 pages
Présentation de l’éditeur :
Technology has so clearly woven itself into the fabric of business culture that publishing Glen’s book on how to manage the people who produce high tech makes perfect sense. The author, founder of a consulting firm specializing in IT organizations, assumes that « geeks » are not everyday people, and draws on his experience to present clear and simple techniques for employers to not just get what they need out of tech workers but to become the kind of managers who will mesh well with this new kind of employee. Glen’s insight is to treat high technology as a creative product produced by temperamental people who are a cross between artists and professionals. This view stems from the ambiguity of « geekwork » and the fact that geeks usually know more about what they do than do their managers.
Though Glen doesn’t advocate turning the factories over to the workers, his aim is to make managers more effective by teaching them about the people they lead, not by giving them tools to bend employees to their will. He does an excellent job of enumerating geek characteristics and the context in which geekwork takes place, providing ample material on what works with geeks and what doesn’t, such as « intrinsic » or « extrinsic » motivators, and valuable advice, like « never underestimate the power of free food. »
Though it doesn’t contain much new material, Glen’s easily readable book will prove exceptionally useful for managers who feel left behind by the pace of technology or bosses seeking to better understand their information age employees.
3 oct 08
[Tahar Ben Jelloun] La nuit sacrée
Je n’ai p’tet pas commencé par le commencement, j’ai pris un livre au hasard dans ma bibliothèque et décidé de découvrir à travers ce bouquin un nom marocain qui a beaucoup fait parler de lui à travers le monde.
Continuité de « L’enfant de sable », ce roman nous raconte le deuxième épisode de la vie de la fille Ahmed, élevée comme un vrai garçon pendant 20 ans, jusqu’à la mort de son père, pour sauver la face à ce dernier dont la femme faisait fille après fille – la pire honte pour une famille maghrébine des années 70-80.
Et ce succès justement, l’empreinte culturelle n’y était pas pour rien. D’un point de vue personnel de toute manière, je pense que toute la particularité de ce livre réside non pas dans un style d’écriture caractéristique de son auteur, mais plutôt d’un coté une imagination abondante et de l’autre (et qui a servi à la fois de nid et de catalyseur à cette imagination) un coloris d’habitudes, de traditions, de faits, de dits et de non-dits sur un monde maghrébin que l’occident n’a pas réellement connu.
Un petit roman délicieux que j’ai adoré. Je dis ça et je n’oublie pas tous les moments où je n’arrivais même plus à lire, les larmes au bord des paupières (il est vrai que j’en verse facilement et généreusement ces derniers temps).
L’écrivain : Tahar Ben Jelloun
Écrivain d’origine marocaine mondialement connu, Tahar Ben Jelloun (en arabe : طاهر بن جلون) est uné à Fès le 1er décembre 1944. Il a écrit des romans, des essais et de recueils de poésie.
Il a reçu le prix international IMPAC en 2004 pour « Cette aveuglante absence de lumière« .
Rendez-vous sur le site Web officiel de Tahar Ben Jelloun (ou encore sa page sur Wikipédia).
Le livre : La nuit sacrée
Seuil – Collection Points, juin 1995
188 pages
Présentation de l’éditeur :
Ahmed, la petite fille de L’Enfant de sable qui a été élevée comme un garçon, est désormais une vielle dame. Il lui a fallu attendre ses vingt ans avant que son père, la nuit de sa mort, ne la libère en la reconnaissant comme femme. Elle a fait depuis le douloureux apprentissage de la vie, bravant l’incompréhension d’une société rigide et le mépris de ses sœurs. Une œuvre majeure, consacrée par le prix Goncourt en 1987.
Dans son deuxième numéro du mois d’Avril 2008, le magazine « Les cahiers de la compétitivité » (diffusés en supplément « Le Monde ») met l’accent sur les relations économiques privilégiées entre la Tunisie et la France, notamment à travers les mesures mises en place pour favoriser les investissements français en Tunisie ou encore la Mission « Union pour la Méditerranée ».
Nous avons tant lu et entendu parler des avantages fiscaux et socioculturels qui encourageraient des business français à fleurir en Tunisie. Ce que j’ai trouvé particulièrement intéressant dans ce numéro est la partie consacrée aux entrepreneurs tunisiens les encourageant à conquérir le marché français, voulant ainsi concrétiser une coopération économique bilatérale plus équilibrée. « Opportunités offertes par le marché français », « Guide des premiers pas pour une implantation en France », « Les aides financières à l’export » et enfin « Les témoignages de ceux qui ont réussi » sont les thèmes qui ont été abordés à l’occasion.
Site Web du magazine « Les cahiers de la compétitivité »
Lien direct de téléchargement du numéro du mois d’Avril 2008
Sommaire
- La Tunisie, un marché attractif
- Exporter ou s’implanter en Tunisie
- Monter des partenariats
- Aborder le marché français
- Trouver des financements
- L’art de vivre tunisien
Éditorial
Si vous avez eu la chance, comme nous, de vous y rendre récemment, vous aurez été surpris par de grands changements. Une noria d’engins de construction fait sortir de terre des immeubles et des routes. Le pays multiplie les mutations ; il se réinvente.
Ce renouveau économique et les liens d’amitié anciens qui nous lient rendent naturel le voyage présidentiel de Nicolas Sarkozy en Tunisie. Un voyage dont les aspects business ont été préparés par les équipes d’Anne Parisot, patronne du Medef, et Hédi Djilani, patron d’Utica, son homologue tunisien. Une entrevue qui s’inscrit dans une actualité marquée par l’Union pour la Méditerranée, à laquelle le président Ben Ali a marqué son soutien : n’a-t-on pas évoqué que Tunis pourrait en être le siège officiel ? Preuve supplémentaire qu’entre Tunisiens et Français, la confiance est là – nous parlons la même langue. Et côté business, quelle est l’image des Français ? Qu’attend-on encore de nous au moment où la Chine et les Etats-Unis multiplient les contacts et les deals ? Au moment où l’argent des pays du Golfe est prêt à se déverser par milliards de dollars ? Nous avons une bonne image, côté finance notamment. La finance française apparaît plutôt saine et transparente, au contraire de celle parfois pratiquée par les anglos-saxons. Nos connaissances financières, notamment en capital-risque, sont appréciées et très attendues. Quant à nos connaissances scientifiques et techniques, elles sont au cœur de nombreux échanges. Car c’est sur le modèle de nos technopoles, et sur la base d’une communication constante avec eux, que se développent les technopoles tunisiennes. Informatique, biotechnologies, écologie… les nouvelles technologies ont désormais un rôle majeur à jouer. Est-ce à dire que le textile et l’agro-alimentaire, importantes sources de devises, seraient désormais sur la touche ? Au contraire, la modernisation dynamise ces secteurs et, là aussi, les savoir-faire français peuvent jouer un rôle moteur. Alors, si vous partez en vacances en Tunisie, méfiez-vous : vous reviendrez-vous peut-être avec l’envie d’y faire du business !
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